De praktische en diepgaande coaching heeft als doel zicht te krijgen op het eigen functioneren en (eventueel) aanwezige terugkerende patronen. Het kan daarbij gaan om 1 op 1 begeleiding en/of teambegeleiding. Heb je een eigen organisatie dan kan er in overleg ook een bedrijfsanalyse worden gemaakt (zie: bedrijfsanalyse).

Elke vrije beroepsbeoefenaar, of het nu een arts, accountant, advocaat, notaris of jurist is, ieder heeft te maken met een toenemende regeldruk, steeds kritisch wordende cliënten en een (ook daardoor) steeds hogere werkdruk. Burn-out herstelbegeleiding maakt dan ook een wezenlijk deel uit van mijn coachingspraktijk.

Mijn ervaring is dat de “gewone” oplossing voor de vrije beroepsbeoefenaar niet werkt. Met een balans tussen werk en privé is de vrije beroepsbeoefenaar met een burn-out niet geholpen. Er wordt daarom gekozen voor een andere benadering. Het gaat immers om jou als manager van je eigen leven!

Mental! baseert zich met name op de analytische therapie (zie psychotherapie). Een analyse van wie jij bent, wat jij kunt en wat jij wilt. Bij deze analyse wordt ook gebruikgemaakt van het CADT (zie bedrijfsanalyse).

Met als resultaat: ik (b)en mijzelf! En de omgeving kan daarbij blijven hoe die is.

Mijn naam is Evert Wendelaar Bonga en ik ben opgeleid tot analytisch therapeut. Voor het behalen van mijn Master (Msc) heb ik onderzoek gedaan naar de oorzaken van Burn-Out onder vrije beroepsbeoefenaars.

Een van de conclusies van dit onderzoek is dat de aanpak van deze problematiek al jaren gelijk is: de Burn-out klachten worden in kaart gebracht, waarbij de oorzaak van de Burn-out klachten buiten de cliënt worden gevonden. Vervolgens wordt deze oorzaken “weggenomen” er samen met de cliënt geprobeerd een balans tussen privé en werk te krijgen.

Het blijkt echter dat waar een balans komt, ook stilstand ontstaat. Het lijkt er dan ook op dat het percentage cliënten dat na een conventionele behandeling weer een Burn-out krijgt, hoog is.

Na het behalen van twee meestertitels binnen vijf jaar studie, werd ik op jonge leeftijd medewerker aan de Radboud Universiteit te Nijmegen. Naast het geven van onderwijs en het doen van onderzoek, heb ik in het Notariaat gewerkt.

Na deze periode heb ik een commerciële functie bij de ABN Amro Bank N.V. gehad. Kern van de werkzaamheden was de planning van vermogensoverdracht vermogende particulieren. Hierdoor bleef er een zeer nauw contact met de notariële wereld en lag een terugkeer dan ook voor de hand.

In 2004 volgde de benoeming tot (een van de jongste) notarissen in Nederland. Naast een drukke notariële praktijk was ik enige tijd voorzitter van de Ring Roermond voor Notarissen en Kandidaat-Notarissen, rechter-plaatsvervanger bij de rechtbank Gelderland en was ik opleider voor medewerkers in het Notariaat.

Bij al deze werkzaamheden heb ik zelf veel te maken gehad met de problemen die veel van mijn vrije beroepsbeoefenaars ook hebben. Ook heb ik een groot aantal collega’s meegemaakt met Burn-outklachten. In 2015 vond ik het tijd om mijn kennis en ervaring te gaan inzetten voor een andere aanpak en preventie van Burn-outklachten. Mental! is toen geboren.

Mijn werkzaamheden beperken zich daartoe echter niet. Ik ben inmiddels ook actief als consultant van New Human Management.

Jij bent vaak ook de drijvende kracht achter een organisatie. De ervaring leert dat wanneer jij verandert, ook de organisatie verandert.

Om zicht te krijgen op de organisatie waarin je werkt maak ik de terugkerende patronen binnen de organisatie helder. Ik assisteer vervolgens bij het duurzaam inzetten van veranderingen die de hele organisatie, een afdeling, team of individu betreffen. Het onbewuste (de zogenaamde “90% van de ijsberg die onder water is”) maak ik inzichtelijk én bespreekbaar. Pragmatisch, laagdrempelig, bewezen, onderbouwd, veilig en praktisch.

Dit doe ik door interventies op het gebied van onderscheidende assessments, coaching, training, opleiding en organisatieontwikkeling. Ik maak daarbij ook gebruik van CADT® en NCA®.

Het CADT® (Competence Analysis & Development Tool) is een revolutionair psychometrisch meetinstrument dat onbewuste patronen, talenten, valkuilen, ontwikkel mogelijkheden en kerncompetenties van een persoon in kaart brengt.

Het NCA® (Nature Culture Analysis) wordt gebruikt om de terugkerende patroon van individu en organisatie in beeld te brengen, de cultuur en de natuur van de organisatie vast te stellen, om zo tot een analyse van de competenties en ontwikkelingsmogelijkheden van mens en organisatie in beeld te brengen.